Projektmanagement, Controlling ARA Bramberg
Auftraggeber:
Reinhalteverband Oberpinzgau West
Aufgabenstellung:
Controlling der Ingenieurleistungen für die Anpassung der ARA Bramberg an gestiegene Emissionsanforderungen (1.AEV) und geänderten Stand der Technik.
Sicherstellung einer technischwirtschaftlichen Optimierung von Qualität, Zeit- und Kostenvorgaben.
Sicherstellung einer technischwirtschaftlichen Optimierung von Qualität, Zeit- und Kostenvorgaben.
Verfahren:
Alt: Einstufiges Belebungsverfahren zur Kohlenstoffelimination mit getrennter, aerober Schlammstabilisierung.
Neu: Kohlenstoff- und Nährstoffelimination (Stickstoff, Phosphor) mit mesophiler Faulung und solarer Schlammtrocknung.
Neu: Kohlenstoff- und Nährstoffelimination (Stickstoff, Phosphor) mit mesophiler Faulung und solarer Schlammtrocknung.
Projektdaten:
Baugröße:
18.000 – 35.000 EW
Planungsphase:
2003
Bauphase:
2004 – 2005
Inbetriebnahme:
schrittweise von 2004 bis 2005
Baukosten:
3.10 Mio. €
Leistungen:
Planung:
Optimierung; Einreich- und Ausführungsplanung
Prüfung der Terminpläne und Kostenschätzung
Prüfung der Terminpläne und Kostenschätzung
Ausführung:
Controlling aller Ausschreibungen und Vergaben
Laufende Termin-, Kosten-, Qualitätskontrolle
Laufende Termin-, Kosten-, Qualitätskontrolle
