Kosteneffizienz, Termineinhaltung und Qualitätssicherheit

 

Ihre Vorteile

Ein Ansprechpartner:	Mit nur einem Ansprechpartner im gesamten Projektverlauf herrschen klare Verantwortlichkeiten und es wird eine rasche Abwicklung garantiert.
Transparenz:	Über die gesamte Länge des Projekts führen wir begleitende Kontrollen und können bei Bedarf früh Gegensteuern.
Optimierung:	Wir vertreten die Interessen des Bauherrn und optimieren aus dieser Perspektive Kosten, Termine und Qualität.

WAGNER.CONSULT hat bereits eine Reihe von erfolgreichen Projekten als Projektmanager bearbeitet (siehe Referenzen). Die Zufriedenheit unserer Kunden bestätigt uns, stellt sich aber auch als Ansporn dar, diesem Anspruch bei zukünftigen Projekten gerecht zu werden.

 

Unsere Leistungen

Neben unserer Tätigkeit als erfahrene Fachplaner haben wir uns dem Wunsch unserer Kunden angenommen, und uns umfassendes Know-how im Bereich des Bau-Managements angeeignet. Durch gezielte Ausbildung der Mitarbeiter und fokussierte Anwendung im Anlagenbau (Hoch- und Tiefbau) haben in unserem Büro zur Etablierung eines klar struktureiertes Projektmanagement-System entwickelt.
Inzwischen orientiert sich bei WAGNER.CONSULT die Abwicklung sämtlicher Projekte an diesen Leitfäden. Permanente Weiterentwicklung und Verbesserung führen zu erhöhter Qualität und Zufriedenheit unserer Auftraggeber. Im Juni 2002 hat unser Büro das Qualitätsmanagement Zertifikat nach ISO 9001 erworben. Damit wird die Kontinuität der professionellen Weiterentwicklung zusätzlich unterstützt und gesichert.

• Projektorganisation:
  • Verantwortungen klären und Aufgabenstruktur erstellen
  • Projektablauf planen
  • Informationswege vereinbaren und festlegen

• Projektsteuerung:
  • Zielabweichungen frühzeitig erkennen und Maßnahmen setzen
  • Kostenmanagement
  • Terminkontrolle

• Projektabschluss:
  • Güte- und Funktionsprüfung
  • Abnahme und Sicherung von Gewährleistungsansprüchen